Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

Latar Belakang

Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing oleh ThePrime-Consulting – Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, telah menginspirasi banyak perusahaan. Baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penerapan teknik-teknik Lean di gudang.

Sasaran Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu untuk:

  1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
  2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
  3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  4. Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

Garis Besar Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

  1. Lean Thinking & Lean Principles
  2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  3. Process Value Analysis di Gudang
  4. Eliminasi Muda di Gudang
  5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
  6. Teknik 5S di Gudang
  7. Jidoka & Kaizen
  8. Strategi implementasi Lean Warehousing

Peserta Training

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Metode Training

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Durasi Training

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB

Instruktur/Trainer

The Prime Consultant & Tim

Jadwal Training

  • Depok, 11-12 Januari 2022
  • Jakarta, 25-26 Januari 2022
  • Bogor, 9-10 Februari 2022
  • Bandung, 22-23 Februari 2022
  • Yogyakarta, 14-15 Maret 2022
  • Depok, 28-29 Maret 2022
  • Jakarta, 16-17 Juni 2022
  • Bogor, 27-28 Juni 2022
  • Bandung, 4-5 Juli 2022
  • Yogyakarta, 25-26 Juli 2022
  • Depok, 1-2 Agustus 2022
  • Jakarta, 22-23 Agustus 2022
  • Bogor, 13-14 September 2022
  • Bandung, 26-27 September 2022
  • Yogyakarta, 10-11 Oktober 2022
  • Depok, 25-26 Oktober 2022
  • Jakarta, 16-17 November 2022
  • Bogor, 28-29 November 2022
  • Bandung, 5-6 Desember 2022
  • Yogyakarta, 19-20 Desember 2022

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

  • Biaya Offline Training Rp. 4.250.000/Peserta (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
  • Biaya Online Training Rp. 2.500.000/Peserta

Fasilitas Training

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy)
  • Training Kit: Tas, Block Note, Ballpoint, Jaket atau T-Shirt
  • Lokasi training yang nyaman di hotel berbintang empat / lima
  • Makan Siang dan coffee / tea break
  • Sertifikat dan Flash disk berisi materi training
  • Foto bersama seluruh peserta

Hubungi Kami

Marketing Office :
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing :
HP : 0812-8429-5484 (WhatsApp)
Email:
training-info@theprime-consulting.co.id
Website:
www.theprime-consulting.co.id
www.training-hrd.info
www.training-hospital.info
www.training-qhse.info

Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami dan Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.theprime-consulting.co.id/

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *