Training Effective Shopfloor Leadership

Latar Belakang

Training Effective Shopfloor Leadership oleh ThePrime-Consulting – Menghasilkan produk yang sesuai dengan persyaratan pelanggan memang sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di tempat kerja. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana strategi perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif.

Maka sebagai pimpinan lini pertama (foreman, line leader, chief, Group Leader, dll) harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.

Program ini bertujuan untuk mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan

Garis Besar Training Effective Shopfloor Leadership

Organisasi, Tanggung Jawab, dan Wewenang Line Leader
Peran utama line leader, Optimalisasi sumber wewenang sebagai line leader, Menyeleraskan irama kerja untuk mencapai target operasi

Basic kepemimpinan di tempat kerja
Dasar-dasar kepemimpinan di tempat kerja, Kepemimpinan yang efektif : disegani vs di takuti, Mengelola pengalaman kerja dan keahlian menjadi nilai tambah

Komunikasi yang efektif
Menciptakan suasana terbuka dan kondusif, Teknik berkomunikasi sesuai cara perusahaan Jepang dengan Horenso

Membangun kerjasama tim
Membangun motivasi bekerja dan antuasiasme tim, Mengelola masalah operasional menjadi peluang kemajuan, Membangun tim kerja yang solid dan kondusif, Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja

Koordinasi dan rapat yang efektif
Mengelola briefing dengan efektif, Membangun kepekaan dan keterbukaan

Kemampuan coaching praktis
Membangun kemampuan interaksi yang dinamis, Menjadi “teman curhat” yang efektif, Membangun kompetensi bawahan melalui pemberian tugas yang menantang dan beragam

Melakukan perubahan dalam pekerjaan
Perbaikan, pencegahan, peningkatan di tempat kerja

Peserta
Supervisor, Foreman, Chief, Leader, dan Group Leader

Metode Training Effective Shopfloor Leadership

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Instruktur/Trainer

The Prime Consultant & Tim

Durasi Training

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB

Jadwal Training Effective Shopfloor Leadership

• Depok, 11-12 Januari 2022
• Jakarta, 25-26 Januari 2022
• Bogor, 9-10 Februari 2022
• Bandung, 22-23 Februari 2022
• Yogyakarta, 14-15 Maret 2022
• Depok, 28-29 Maret 2022
• Jakarta, 16-17 Juni 2022
• Bogor, 27-28 Juni 2022
• Bandung, 4-5 Juli 2022
• Yogyakarta, 25-26 Juli 2022
• Depok, 1-2 Agustus 2022
• Jakarta, 22-23 Agustus 2022
• Bogor, 13-14 September 2022
• Bandung, 26-27 September 2022
• Yogyakarta, 10-11 Oktober 2022
• Depok, 25-26 Oktober 2022
• Jakarta, 16-17 November 2022
• Bogor, 28-29 November 2022
• Bandung, 5-6 Desember 2022
• Yogyakarta, 19-20 Desember 2022

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

• Biaya Offline Training Rp. 4.250.000/Peserta (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
• Biaya Online Training Rp. 2.500.000/Peserta

Fasilitas Training

• Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy)
• Training Kit: Tas, Block Note, Ballpoint, Jaket
• Lokasi training yang nyaman di hotel berbintang
• Makan Siang dan coffee / tea break
• Sertifikat
• Foto bersama seluruh peserta

Hubungi Kami

Marketing Office :
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing :
HP : 0812-8429-5484 (WhatsApp)
Email:
training-info@theprime-consulting.co.id
Website:
www.theprime-consulting.co.id
www.training-hrd.info
www.training-hospital.info
www.training-qhse.info

Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami dan Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.theprime-consulting.co.id/