Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement
Latar Belakang
Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement oleh ThePrime-Consulting – Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan key performance indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.
KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.
Dalam training key performance indicators ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.
Sasaran & Manfaat Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement
Setelah mengikuti training key performance indicators ini, peserta akan mampu:
- Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard.
- Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard.
- Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators.
- Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu.
- Memahami langkah-langkah implementasi KPI.
Garis Besar Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement
- Prinsip Dasar Balanced Scorecard.
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan.
- Penyusunan Strategy Map.
- Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan.
- Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan.
- Penyusunan KPI Department.
- Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement.
- Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan.
- Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI.
- Review dan Monitoring implementasi KPI.
- Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator.
Metode Training
Ceramah, diskusi, dan latihan
Peserta Training
Yang perlu menghadiri training key performance indicators adalah manajer Puncak dan Manajer Senior.
Durasi Training
14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.
Jadwal Training
- Depok, 11-12 Januari 2022
- Jakarta, 25-26 Januari 2022
- Bogor, 9-10 Februari 2022
- Bandung, 22-23 Februari 2022
- Yogyakarta, 14-15 Maret 2022
- Depok, 28-29 Maret 2022
- Jakarta, 16-17 Juni 2022
- Bogor, 27-28 Juni 2022
- Bandung, 4-5 Juli 2022
- Yogyakarta, 25-26 Juli 2022
- Depok, 1-2 Agustus 2022
- Jakarta, 22-23 Agustus 2022
- Bogor, 13-14 September 2022
- Bandung, 26-27 September 2022
- Yogyakarta, 10-11 Oktober 2022
- Depok, 25-26 Oktober 2022
- Jakarta, 16-17 November 2022
- Bogor, 28-29 November 2022
- Bandung, 5-6 Desember 2022
- Yogyakarta, 19-20 Desember 2022
Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Biaya Pendaftaran peserta
- Biaya Training Offline Rp. 4.250.000/Peserta (Belum termasuk transportasi dan Akomodasi)
- Biaya Training Online Rp. 2.500.000/Peserta
Hubungi Kami
Marketing Office :
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing :
HP : 0812-8429-5484 (WhatsApp)
Email:
training-info@theprime-consulting.co.id
Website:
www.theprime-consulting.co.id
www.training-hrd.info
www.training-hospital.info
www.training-qhse.info
Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami dan Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: